2017年，莒南县文化市场管理执法局围绕县委、县政府工作部署，积极践行创新、专业、规范、高效的“三引一促”工作思路，调动一切积极因素，构建人人参与招商格局，努力服务全县经济发展大局。截至目前，该局已提供过5亿元招商项目信息1条，过亿元招商项目信息5条，产学研技术引进1个，科技成果转化项目1个，引进B类人才2人。

一是加强领导，突出氛围。为促进“三引一促”工作顺利推进，年初第一时间召开招商引资工作动员会议，向全局干部职工传达上级精神，安排部署招引任务，统一思想认识，增强抓好“三引一促”工作的紧迫感和责任感。成立了“三引一促”工作领导小组，主要负责同志以上率下，带头承担招引任务，带头走上招引一线，带头一抓到底，全力推进工作开展。为更好的完成任务，将任务进行了层层细化，动员全体干部职工既要干好本职工作，又要落实招引任务，层层落实责任，在全局形成了全员动手抓项目、全民动员抓招引的工作格局。

二是完善机制，全力推进。招商引资工作是一项涉及多方面的系统工程，需要全局上下的密切协作配合。本着分工不分家的原则，局机关上下密切配合，形成了全局关心招引、支持招引、服务招引、参与招引的整体合力。针对工作任务，明确工作目标，细化工作思路，确立外出招引目的地，并制定实施方案，拿出专项资金，将此项工作放在各项工作的首要位置。成立招商联动机制。针对产业招商主攻方向，充分调动人员参与招商，明确人员组织招商，具体负责项目跟踪、考察、洽谈等工作，积极对接县招商局参与做好服务保障和督办指导。建立招商服务保障机制。在现有工作基础上，进一步细化分解招商工作责任，与联系职能部门工作相结合，开展工作对接，协同相关部门、镇街开展招商考察、洽谈、接待服务，为招商人员开展招商提供服务保障，免除后顾之忧。

三是创新方法，精准招引。明确了以文化产业为主，多头并进的工作思路，明确牵头领导、参与人员，健全目标责任体系。在招引项目上，充分发挥各文化部门职能特点，积极策划文化建设项目，主动向上级文化部门争取文化建设资金扶持。建立台账，梳理统计招引线索，并详细登记备案，建立详实的招引线索信息库，便于线索的筛选和把握。做好文化企业招商，依托莒南县印刷、出版发行、网吧等协会组织，拿出优势资源对外招引。培养招商人员素质，强化招商人员的专业化、精准化、高效化，不断通过学习、培训等方式，提升服务水平，构建“亲、清”政商关系，打造懂业务、效率高、服务优的招商队伍。延伸招商触角，拓宽招商领域,探索“互联网+”招商，与专业机构合作招商，发挥落户企业作用以商招商，用好莒南人脉资源招商，参与好重大招商引资活动，积极参与了临沂（深圳）招商引资推介会，并按照招引要求，先后到上海、南京、深圳、日照、临沂开展招商引资工作，取得良好效果。